LA MAR DE COOKIES

LA MAR DE COOKIES

En expansión desde 2017 Contacto directo sin intermediación

La enseña presenta un modelo de negocio especializado en pastelería sin gluten y sin lactosa, operando tanto en punto de venta físico como en canal online dentro del sector Supermercados y Alimentación. La inversión inicial declarada es de 70.000€, posicionando la propuesta en un perfil de entrada para inversores que buscan un concepto de nicho con potencial de escalado en grandes áreas urbanas.

El negocio combina producción en obrador propio con venta al detalle y comercio electrónico, lo que exige una estructura operativa moderada y capacidades logísticas y de marketing digital para alcanzar la capilaridad en ciudades mayores de 100.000 habitantes.

Solicitar Información Gratuita Trato directo y sin compromiso
Ficha Oficial 2026
Inversión Estimada: 70.000€
Plazo Amortización: Consultar
Acceso al Dossier: 100% Gratuito
Condiciones Oficiales Métricas Económicas y Operativas
Datos actualizados 2026
Inversión Total Inversión Total
70.000€

Estimada según formato

Royalty Mensual Royalty Mensual
0.03 %

Soporte continuado

Canon Publicitario Canon Publicitario
2% de la facturación anual

Marketing de red

Retorno Estimado (ROI) Retorno Estimado (ROI)
Consultar

Plazo medio previsto

Superficie Requerida Superficie Requerida
Desde 70 M²

Dimensiones recomendadas

Población Mínima Población Mínima
Desde 100000 habitantes

Demografía aconsejada

Vigencia Contrato Vigencia Contrato
5 años

Periodo renovable

Propuesta de Valor Descripción y Claves del Éxito de LA MAR DE COOKIES

Franquicia LA MAR DE COOKIES: Análisis de mercado y posicionamiento

La marca se posiciona en el nicho de pastelería especializada dentro del sector oficial de Supermercados y Alimentación, con foco en consumidores con intolerancias (sin gluten y sin lactosa). Fue constituida en 2016 e inició expansión en 2017; la red reporta 8 centros en España, lo que indica tracción inicial pero cobertura limitada. El planteamiento de producto (fresco, artesanal y sin alérgenos) aporta diferenciación competitiva frente a panaderías tradicionales y oferta industrial, aunque la escalabilidad dependerá de la replicabilidad del obrador y de la aceptación en mercados urbanos de alto volumen.

Franquicia LA MAR DE COOKIES: Variables operativas y ficha técnica

Ficha técnica de la oportunidad:

  • Inversión inicial: 70.000€
  • Sector oficial: Supermercados y Alimentación
  • Superficie mínima: Desde 70 M²
  • Población mínima: Desde 100000 habitantes
  • Royalty: 3% (canon publicitario: 2% de la facturación anual)

El know‑how declarado se centra en la producción en un obrador sin gluten y sin lactosa, con un laboratorio interno para I+D de recetas. Según los parámetros reportados, la tecnología disponible se orienta a la comercialización online y a procesos artesanales estandarizados; no obstante, la documentación pública aportada no detalla sistemas de gestión (ERP/POS) ni plataforma logística, por lo que debe validarse la capacidad tecnológica para escalar pedidos online y la integración omnicanal.

Franquicia LA MAR DE COOKIES: Estructura económica y su impacto en la rentabilidad

La estructura de costes reportada incluye una inversión inicial de 70.000€, royalty del 3% y un canon publicitario del 2% sobre facturación anual. No existe información pública sobre derecho de entrada ni sobre cifras estimadas de facturación, EBITDA o beneficio anual (todos marcados como "Consultar" en la ficha), lo que impide realizar una proyección financiera fiable sin datos adicionales.

La combinación de royalties moderados y un coste de arranque intermedio puede favorecer márgenes operativos si la unidad alcanza niveles de venta adecuados por metro cuadrado y si la conversión en canal online complementa la facturación en tienda.

Solicita el dossier económico para analizar las proyecciones financieras y márgenes de rentabilidad

Franquicia LA MAR DE COOKIES: Soporte de central y capacidad de red

La red actual es reducida (8 unidades) y la información pública sobre sede central y logística es limitada. El proyecto declara un obrador/laboratorio propio en Aragón como núcleo del know‑how; sin embargo, según los parámetros reportados no se especifican servicios centralizados de aprovisionamiento, formación estandarizada ni soporte logístico nacional. Para un despliegue en ciudades >100.000 habitantes será necesario validar la disponibilidad de supply chain, protocolos de control de alérgenos y la capacidad de la central para formar y auditar operaciones.

Franquicia LA MAR DE COOKIES: Evaluación de viabilidad para inversores

Desde una perspectiva técnica, la propuesta se ubica en un perfil de inversión media-alta orientado a mercados urbanos con demanda específica por productos libres de gluten y lactosa. La viabilidad operativa exige validar métricas clave: ventas por m², ticket medio (físico vs online), rotación de producto fresco y costes de producción en obrador. La falta de datos económicos públicos aumenta el riesgo y requiere diligencia adicional en la fase de negociación.

CTA: Solicita el dossier económico completo y una evaluación personalizada a través del formulario de contacto para obtener proyecciones completas y escenarios de rentabilidad ajustados a la ubicación.

Trayectoria y Presencia Datos de la Central Franquiciadora de LA MAR DE COOKIES
Año de Fundación: 2016
Comienzo de Franquicias: 2017
Unidades en España: 8
Unidades en el Extranjero: Consultar
Idoneidad del Candidato Perfil de Inversor y Franquiciado Ideal para LA MAR DE COOKIES

Perfil operativo (Autoempleo): Empresario con experiencia en retail alimentario o pastelería que pueda implicarse en la gestión diaria del punto de venta y en la supervisión del obrador. Dado el formato (desde 70 m²) y la operativa online, se requiere capacidad para coordinar producción, control de alérgenos y atención al cliente; según parámetros reportados, la exposición al trabajo operativo es elevada.
Perfil estratégico (Inversor): Inversor con capacidad de financiación para la entrada (70.000€) interesado en desarrollar varias unidades en grandes municipios (>100.000 habitantes). Necesita delegar la operación a equipos locales y validar la capacidad de la central para soportar replicabilidad, logística y formación. Recomendable experiencia en escalado de marcas retail y gestión omnicanal.

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