Franquicia GO OUT CONSULTING: Análisis de mercado y posicionamiento
La enseña se orienta al segmento de inversión inmobiliaria y activos off-market, posicionándose como proveedor de producto y leads para oficinas inmobiliarias y consultores. La entrada en 2023 y el inicio de expansión en 2025 sitúan a la marca en fase temprana de despliegue; la red nacional reportada (1 unidad) no permite aún economías de escala geográficas significativas, pero la propuesta de valor —acceso a operaciones privadas y mercado internacional— responde a una demanda creciente por activos no listados en plataformas tradicionales.
La tracción histórica es limitada por la juventud de la empresa; no obstante, la combinación de equipo consultor, soporte legal/brokers y desarrollo tecnológico propio genera una ventaja diferencial frente a agentes tradicionales que carecen de sourcing off-market.
Franquicia GO OUT CONSULTING: Variables operativas y ficha técnica
Ficha técnica de la oportunidad:
- Inversión inicial: 12.000€ (canon de entrada; condicionado a compromiso de 12 meses, no abonable salvo cancelación anticipada).
- Sector oficial: Inmobiliarias.
- Superficie mínima: 25m2.
- Población mínima: 10.000 habitantes.
- Royalty: 0% (royalty declarado 0).
El know‑how se basa en sourcing de activos off-market (NPLs, subastas, REOs, adjudicaciones) y en la estructuración de ofertas para inversores; las claves de negocio indican formación, respaldo legal y flujo de trabajo tecnológico 360º para captación, registro y propuesta de compra. El documento html_clean refleja un CRM centralizado con acceso a oportunidades nacionales e internacionales (mención explícita a Dubái) y un paquete de servicios de marketing y gestión administrativa incluido en el fee.
Franquicia GO OUT CONSULTING: Estructura de capital y cánones
La estructura de costes consta de un canon de entrada nominal de 12.000€ y un fee mensual recurrente de 2.000€ que cubre leads (200/mes), acceso a CRM, marketing y gestión administrativa centralizada. El modelo comercial contempla un reparto de ventas 70% partner / 30% GOC y una oferta adicional de ingresos recurrentes a través de la APP (PVP 19,99€; partner obtiene 50% del beneficio neto de suscripciones referidas).
Desde la perspectiva económica, la inversión inicial es baja en términos absolutos, pero el fee mensual introduce un coste operativo elevado que condiciona la viabilidad en el corto plazo. No se facilitan cifras de EBITDA ni facturación estimada cerrada; según los parámetros reportados, el retorno dependerá críticamente de la tasa de conversión de leads (200 leads/mes) y del ticket medio por operación. Se recomienda modelar escenarios de conversión (ej. 2-10%) y margen por operación para estimar payback.
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Franquicia GO OUT CONSULTING: Soporte de central y capacidad logística
La central reporta soporte comercial, marketing y gestión administrativa, además de acceso a un CRM con oportunidades nacionales e internacionales. La sede central está en Alicante y la oferta incluye formación y materiales de arranque (merchant office desde 500€ con kit básico). La infraestructura tecnológica 360º facilita la captación y seguimiento de leads, reduciendo carga operativa local y permitiendo una gestión semidescentralizada de las oportunidades.
Franquicia GO OUT CONSULTING: Evaluación de viabilidad para el inversor
La oportunidad es viable para perfiles con capacidad comercial y disposición a asumir un coste operativo recurrente (fee 2.000€/mes). La baja inversión inicial facilita la entrada, pero la dependencia del volumen y calidad de leads para generar ingresos recurrentes implica riesgo operativo si las tasas de conversión no alcanzan niveles sostenibles. La ausencia de métricas financieras públicas (EBITDA, facturación media por partner) obliga a solicitar información complementaria y a ejecutar un análisis de sensibilidad antes de la decisión de inversión.
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Modelo de negocio en marcha y testado, con resultados económicos rápidos.
Conocimiento de un nuevo producto para ampliar el pull de la oferta para sus clientes.
Leads que se podrán convertir en clientes para su producto y para el nuevo producto que podemos ofrecerle.
Formación y apoyo de los franquiciados para su crecimiento y desarrollo de negocio.
Trabajar con el respaldo de una marca consolidada y marketing planificado incluido en el servicio.
