OPEN CLEAN

OPEN CLEAN

En expansión desde 2009 Contacto directo sin intermediación

La franquicia OPEN CLEAN opera en el sector de Tintorería y Lavandería ofreciendo un modelo de negocio basado en la estandarización de procesos y la provisión propia de maquinaria Tecnitramo. La propuesta requiere una inversión inicial de 30.000€, orientada a operaciones con baja necesidad de stock y plantilla reducida, relevante para mercados locales y municipios de tamaño medio.

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Ficha Oficial 2026
Inversión Estimada: 30.000€
Plazo Amortización: Consultar
Acceso al Dossier: 100% Gratuito
Condiciones Oficiales Métricas Económicas y Operativas
Datos actualizados 2026
Inversión Total Inversión Total
30.000€

Estimada según formato

Royalty Mensual Royalty Mensual
No

Soporte continuado

Canon Publicitario Canon Publicitario
No

Marketing de red

Retorno Estimado (ROI) Retorno Estimado (ROI)
Consultar

Plazo medio previsto

Superficie Requerida Superficie Requerida
30 M2

Dimensiones recomendadas

Población Mínima Población Mínima
10000 habitantes

Demografía aconsejada

Vigencia Contrato Vigencia Contrato
3 años

Periodo renovable

Propuesta de Valor Descripción y Claves del Éxito de OPEN CLEAN

Franquicia OPEN CLEAN: Análisis de mercado y posicionamiento

La enseña reporta trayectoria desde 2000 y un inicio de expansión formal en 2009, operando actualmente con una red de 9 unidades en España. Se posiciona en el segmento de tintorería y lavandería express, un mercado con demanda estable y crecimiento ligado a conveniencia y servicios localizados. La pertenencia al Grupo Diclesa y la integración de maquinaria propia (Tecnitramo) aportan ventajas competitivas en oferta tecnológica y control de suministro, si bien la capilaridad comercial actual es limitada para una expansión masiva.

Franquicia OPEN CLEAN: Variables operativas y know‑how

Ficha técnica de la oportunidad:

  • Inversión inicial: 30.000€
  • Sector oficial: Tintorería y Lavandería
  • Superficie mínima: 30 M2
  • Población mínima: 10.000 habitantes
  • Royalty: No

El know‑how aporta procesos estandarizados para servicios de limpieza en seco y lavandería, con foco en operaciones sin necesidad de stock y control de impagos. La tecnología propia (maquinaria Tecnitramo para limpieza, planchado, desmanchado y automatización de entrega) reduce dependencia de terceros para el aprovisionamiento de equipo y facilita replicabilidad operativa. La documentación facilitada indica baja necesidad de personal y procedimientos orientados a recuperación rápida del servicio, aunque la especificidad de KPIs operativos requiere validación adicional.

Franquicia OPEN CLEAN: Análisis de la estructura de capital y cánones

La estructura económica reportada muestra una inversión inicial explícita de 30.000€ y ausencia declarada de royalty y canon publicitario, lo que reduce la carga de coste recurrente sobre ventas. No se identifican derechos de entrada cuantificados ni programas de ayuda a la financiación ("Ayuda en la financiación: No"). La información sobre facturación estimada, EBITDA y beneficio anual aparece como "Consultar", limitando la capacidad de proyectar ROI y márgenes. Solicita el dossier económico para analizar las proyecciones financieras y márgenes de rentabilidad.

Franquicia OPEN CLEAN: Infraestructura logística y soporte de red

La centralizaión técnica en Grupo Diclesa y la disponibilidad de maquinaria propia constituyen el principal activo de soporte: suministro de equipos, servicio postventa y know‑how en instalación. La red actual es reducida (9 unidades), por lo que la capacidad de soporte en zonas muy dispersas dependerá de recursos locales y acuerdos logísticos. La ausencia de información sobre logística de piezas y repuestos obliga a validar SLAs de servicio técnico y tiempos de reposición antes de la apertura.

Franquicia OPEN CLEAN: Evaluación de viabilidad para el inversor

Técnicamente, la oportunidad presenta un modelo replicable con baja necesidad de stock, tecnología propia y costes recurrentes reducidos por la ausencia de royalties, lo que mejora viabilidad de negocio en municipios de tamaño medio. Sin embargo, las limitadas métricas financieras públicas (facturación, EBITDA, beneficio) y la red reducida generan riesgo sobre la velocidad de recuperación y escalabilidad. Se recomienda due diligence operativa y solicitud del dossier económico para validar proyecciones y comprobar condiciones de suministro y soporte técnico. Solicita el dossier completo y rellena el formulario para recibir la documentación necesaria y valorar la inversión.

Pilares del Modelo de Negocio
Check

Tintorería con imagen funcional y moderna

Check

No necesita stock, y no existen los impagos

Trayectoria y Presencia Datos de la Central Franquiciadora de OPEN CLEAN
Año de Fundación: 2000
Comienzo de Franquicias: 2009
Unidades en España: 9
Unidades en el Extranjero: Consultar
Idoneidad del Candidato Perfil de Inversor y Franquiciado Ideal para OPEN CLEAN

Perfil operativo (Autoempleo): Persona con orientación a la gestión directa del punto de venta, disposición para asumir tareas operativas y comerciales, y capacidad para gestionar un negocio con plantilla reducida y horarios de atención al cliente. Adecuado para operadores locales que busquen control directo de la operativa y coste de entrada moderado.

Perfil estratégico (Inversor): Empresa o emprendedor con capacidad para desplegar y supervisar múltiples unidades, experiencia en gestión de redes o franquicias, y recursos para financiar expansión. El inversor estratégico deberá validar cadenas de suministro de maquinaria, acuerdos de mantenimiento y capacidad de replicar procesos en mercados geográficos adyacentes.

Instalaciones y Formato Galería de Imágenes de OPEN CLEAN