Descripción y Claves del Éxito de ESTUDIO MARKETING
ESTUDIO MARKETING es una enseña especializada en marketing y publicidad orientada a ofrecer soluciones digitales integrales para pequeñas y medianas empresas. La compañía, cuyos orígenes se remontan a 1999, inició la expansión de su modelo de negocio bajo el formato de franquicia en 2020. Su red cuenta con 250 unidades operativas en España, configurando un modelo de negocio enfocado al autoempleo dentro del entorno digital.
El sector de los servicios digitales para pymes requiere una combinación de captación comercial de proximidad y capacidad de ejecución técnica. ESTUDIO MARKETING aborda esta demanda a través de un esquema descentralizado en el que cada franquiciado asume la interlocución con el tejido empresarial de su zona, mientras una estructura central asume la ejecución técnica especializada.
La propuesta elimina la necesidad de contar con un local comercial abierto al público, lo que reduce de manera sustancial las cargas estructurales fijas y permite gestionar la actividad desde un despacho profesional o en modalidad de trabajo remoto.
El concepto de negocio de ESTUDIO MARKETING
El concepto de ESTUDIO MARKETING se basa en cubrir la demanda de digitalización, presencia en internet y comunicación comercial que precisan las empresas locales. La actividad se enfoca en resolver las necesidades de visibilidad de comercios, profesionales independientes y empresas en sus respectivos mercados geográficos.
Para dar respuesta a estas necesidades sin obligar al franquiciado a dominar todas las disciplinas técnicas del sector digital, el modelo se organiza en dos bloques de servicio claramente definidos: las soluciones ejecutadas directamente por la central de la franquicia y las tareas de gestión que asume el franquiciado a escala local.
Esta estructura permite presentar ante los clientes una cartera amplia de servicios propios de una agencia de marketing digital integral, manteniendo al mismo tiempo una operativa diaria ágil y centrada en la actividad comercial.
Cómo funciona una franquicia ESTUDIO MARKETING
La franquicia opera mediante una articulación coordinada entre la sede central y la delegación del franquiciado. La cartera de servicios que desarrolla la central incluye:
- Diseño y desarrollo web avanzado y tiendas online.
- Desarrollo de aplicaciones móviles (apps).
- Gestión de campañas en redes sociales y publicidad digital.
- Estudios y posicionamiento en motores de búsqueda (SEO).
- Diseño gráfico corporativo y producción de vídeos para empresas.
Por su parte, el franquiciado gestiona de manera directa en su operativa diaria:
- La creación de páginas web mediante el CMS propio de la franquicia.
- La explotación del medio de comunicación local asociado a la plataforma digital de la red.
- Servicios de presencia en Google, soluciones con códigos QR y campañas de marketing por correo electrónico.
Esta operativa dual asegura que el cliente final reciba un producto técnico desarrollado con estándares profesionales mientras mantiene una relación directa y personalizada con el franquiciado en su localidad.
Inversión y condiciones económicas
La incorporación a la red de ESTUDIO MARKETING contempla los siguientes parámetros económicos y contractuales:
- Inversión inicial: 6.500 euros.
- Royalty: 150 euros mensuales.
- Canon publicitario: Inicial.
- Vigencia del contrato: 5 años.
El esquema económico está orientado a minimizar la barrera de entrada de capital, configurando una estructura de gastos fijos reducida al prescindir de alquileres comerciales y gastos asociados a un local físico.
Local, ubicación y requisitos
La franquicia no exige disponer de un local comercial para su puesta en marcha y funcionamiento continuado. La actividad se puede desempeñar plenamente desde un despacho particular o mediante teletrabajo, requiriendo únicamente equipamiento informático básico y conexión a internet.
En cuanto al ámbito territorial, la enseña establece un requisito de población mínima de 20.000 habitantes en la zona de actuación. Este umbral demográfico garantiza la existencia de un tejido comercial y empresarial suficiente para desarrollar una cartera de clientes B2B recurrente.
Qué apoyo presta la central
La central de ESTUDIO MARKETING proporciona un soporte operativo continuado para suplir la necesidad de un equipo técnico propio en cada delegación. Dicho soporte incluye:
- Equipo técnico centralizado: Diseñadores, programadores, maquetadores web y especialistas en SEO que asumen la ejecución de los proyectos contratados.
- Acompañamiento inicial: Un profesional asignado como enlace para coordinar el proceso de arranque de la franquicia.
- Formación personalizada: Capacitación en el manejo de las herramientas tecnológicas propias, como el CMS de la enseña, y en los procesos comerciales y de gestión de servicios.
- Asistencia técnica continua: Resolución de incidencias operativas y asesoramiento permanente en la gestión de proyectos de clientes.
Cómo es la operativa diaria
El día a día del franquiciado se orienta principalmente a la gestión comercial y al seguimiento de los clientes de su demarcación. Sus responsabilidades cotidianas abarcan la prospección de empresas locales, la presentación de propuestas de digitalización y el asesoramiento personalizado sobre las herramientas de comunicación más adecuadas para cada negocio.
Una vez cerrada la venta, el franquiciado utiliza el CMS propio para desarrollar las páginas web básicas o transfiere los proyectos de mayor complejidad técnica al equipo de la central. Asimismo, coordina los contenidos del portal local, atiende consultas de soporte básico de sus clientes y planifica acciones de marketing digital de mantenimiento.
Perfil del franquiciado
El modelo está diseñado principalmente para perfiles de autoempleo. Resulta adecuado para personas con un marcado perfil comercial, habilidades relacionales, capacidad de autogestión y familiaridad con el entorno de internet y la tecnología.
No se exigen conocimientos avanzados de programación o desarrollo informático previo, ya que la parte técnica de mayor especialización descansa en la central. Sin embargo, sí es indispensable la constancia comercial, la capacidad de organización personal para trabajar en remoto y el interés por asesorar a pequeñas y medianas empresas en su proceso de digitalización.
Para conocer en detalle los acuerdos contractuales, las zonas geográficas disponibles y el procedimiento de incorporación a la red, contacta directamente para solicitar información ampliada.
Modelo sin local: Operativa desarrollada en remoto o mediante teletrabajo, prescindiendo de los costes fijos de un establecimiento físico.
División técnica y comercial: La central asume los desarrollos técnicos complejos mientras el franquiciado gestiona la relación comercial y tareas web iniciales.
Herramientas y plataformas propias: Utilización de un CMS propio y de la plataforma de portales locales para la comercialización de servicios digitales.
Esquema de autoempleo: Negocio concebido para la dedicación directa de un único gestor comercial en su demarcación.
Costes operativos predecibles: Royalty mensual estructurado en una cuota fija de 150 euros para el mantenimiento y soporte de la red.
