Franquicia TIENDAS MONTÓ opera en el sector Construcción y Reformas como la mayor cadena de tiendas de pintura decorativa en España, con una red de 150 puntos de venta y trayectoria histórica desde 1961. El modelo combina retail especializado, asesoramiento técnico y un sistema de soporte centralizado; la inversión inicial reportada asciende a 30.000€.
Franquicia THE GREEN BRAND opera en el segmento de Comercio Minorista Especializado, con foco en productos para autocultivo, CBD y marcas propias de alto margen. El modelo combina puntos de venta físicos y canal online, apoyado por una central con equipo multidisciplinar y una red internacional en expansión.
La inversión inicial declarada es de 40.000€, situándose en un tramo medio-alto para el sector. La propuesta es relevante en un mercado en crecimiento por la normalización de productos con CBD y la demanda del autocultivo, aunque su viabilidad dependerá de la confirmación de indicadores económicos (facturación y EBITDA) por local y zona.
SANTO PASTEL opera en el segmento de Cafeterías y Heladerías con un posicionamiento premium basado en producto artesano y formatos adaptados (local completo y exprés). El modelo combina venta en local y takeaway, con una inversión inicial estimada en 59.000€ para el formato estándar y alternativas de menor tamaño para el formato exprés.
La propuesta se dirige a ubicaciones urbanas de mínimo 10.000 habitantes y busca consolidarse por diferenciación de producto y control directo de la cadena de suministro mediante fábrica propia; según los parámetros reportados, el modelo proyecta rentabilidades compatibles con un inversor que busque participación operativa o delegada.
La enseña THE BROWSTORE opera en el sector Estética y Cuidado Personal con un modelo de micropigmentación premium de bajo footprint. El concepto combina protocolos estandarizados, pack de arranque y formación completa, diseñados para maximizar la rotación de citas y la eficiencia operativa.
Según los parámetros reportados, la inversión inicial exigida es de 38.000€, con apoyo en financiación y un perfil de ingresos comunicado (facturación anual estimada de 100.800€). El proyecto presenta métricas de rentabilidad elevadas que lo convierten en una opción a considerar por inversores que acepten riesgo de red reducida.
SAPPHIRA opera en el segmento de Estética y Cuidado Personal ofreciendo tratamientos unisex con aparatología de electro‑estética propia; el modelo combina tecnología y cosmética de alto nivel orientada a resultados visibles desde la primera sesión. La inversión inicial estimada es de 25.995€, posicionando la enseña en una franja de accesibilidad relativa dentro del sector.
La marca, creada en 2010 y con inicio de expansión en 2015, presenta tracción comercial y una red de 35 centros en España que permite al franquiciado acceder a know‑how tecnológico y a procesos estandarizados en un mercado con demanda estable y crecimiento sostenido.
La enseña TASTE OF AMERICA 24H opera en el sector Máquinas Vending con un formato de tiendas automáticas 24 horas basadas en la comercialización de productos importados de Estados Unidos. El modelo se presenta como una opción de baja intensidad operativa y con una inversión inicial estimada en 26.800€, posicionándose como una alternativa accesible dentro del segmento de vending y retail automatizado.
El concepto aprovecha la tendencia de consumo convenience y la rotación rápida de productos, con un enfoque en capilaridad y operaciones desatendidas que reducen la necesidad de plantilla. La inversión indicada incorpora instalaciones, imagen y opciones de financiación (renting/leasing), aspectos relevantes para el análisis de viabilidad en el mercado actual de máquinas vending.
Franquicia TEGLER opera en el segmento de Comercio Minorista Especializado dedicándose al diseño, fabricación y comercialización de productos sanitarios para el baño. El modelo propuesta combina un showroom de producto con logística centralizada, orientado a naves industriales de 250-350 m²; la inversión inicial declarada es de 39.000€.
El posicionamiento busca economías de escala mediante aprovisionamiento europeo y un mix de catálogo+exposición que, según parámetros reportados, permite márgenes unitarios del producto estimados entre el 30% y 40% y ventas anuales indicativas que el franquiciador sitúa en torno a 600.000€ por punto de venta.
SPASO ZEN opera en el sector de Servicios de Salud con un concepto integrado de bienestar, terapias y formación complementaria; la enseña combina servicios de masaje, fisioterapia, estética, nutrición y actividades como yoga y meditación. El modelo exige una inversión inicial estimada en 50.000€, orientada a locales de pequeña-mediana superficie y a una oferta de alto valor percibido para clientes fidelizados.
La propuesta responde a la demanda creciente de servicios de salud y bienestar personalizados en mercados urbanos y periurbanos; la presencia histórica desde 2007 aporta reputación de marca, aunque la expansión en red todavía requiere validación operativa y comercial.
La enseña TAXI ANGUS opera en el segmento de Hostelería y Restauración con un concepto temático basado en hamburguesas de buey Angus certificado. El modelo combina diferenciación de producto y ambientación experiencial, dirigido a localidades urbanas de más de 30.000 habitantes, con una inversión inicial declarada de 150.000€.
El posicionamiento exige una estructura operativa de restauración en local de aproximadamente 100 m²; la marca presenta una red limitada (8 unidades) y soporte central en formación y puesta en marcha, elementos relevantes para la decisión de inversión.
SPA WELLNESS MÓVIL opera en el sector de Estética y Cuidado Personal mediante un modelo móvil sin local fijo, orientado a eventos, hoteles y empresas. La enseña combina protocolos terapéuticos (rituales ayurvédicos y masaje tailandés) con un sistema de reservas digital, ofertando una inversión inicial estimada en 34.990€ para la puesta en marcha del negocio.
El formato responde a demandas de bienestar en entornos de ocio y corporativo, con un posicionamiento dirigido a clientes de alto poder adquisitivo y a operaciones B2B (eventos, resorts, empresas). La propuesta reduce la necesidad de activos inmobiliarios y centraliza la formación y el marketing desde la central.
