Franquicia Il Caffe Di Roma

Il Caffe Di Roma opera en el segmento de Cafeterías y Heladerías con un modelo de venta y degustación de café y productos de pastelería italiana, apoyado por la multinacional Lavazza. El proyecto requiere una inversión estimada de 1.200 – 1.700 €/m2 (superficie mínima 90 m2), lo que lo posiciona como una opción dirigida a inversores y operadores con capacidad de asumir un desembolso por m2 significativo y explotar economías de escala en aprovisionamiento.

Franquicia Il Tempietto

La enseña Il Tempietto opera en el sector Restaurantes con un modelo centrado en comida italiana de calidad y una operación de formato amplio (superficie 250-300 m2). El proyecto exige una inversión inicial estimada de 400.000 €, orientada a inversores con capacidad para asumir un establecimiento con plantilla de 15-20 personas y equipamiento especializado (salida de humos).

El concepto combina oferta gastronómica diferenciada, importación de producto y soporte de central, situando a Il Tempietto como una propuesta de restauración consolidada en España con vocación de expansión, sujeta a validación individual de proyecciones financieras.

Franquicia Gefiscal

Gefiscal plantea una actividad de servicios con fuerte componente comercial, gestión de cartera y seguimiento de clientes.

La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Tiene más sentido para quien quiera implicarse directamente en la gestión cotidiana.

Franquicia Genevieve Lethu

Genevieve Lethu se presenta como un negocio de retail donde la gestión de stock, la ubicación y la atención al cliente tienen un peso importante.

La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.

Franquicia Pannus

En Panaderías y Pastelerías, Pannus funciona como un modelo de negocio dentro de Panaderías y Pastelerías.

La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Tiene más sentido para quien quiera implicarse directamente en la gestión cotidiana.

Franquicia Pans and Company

La propuesta de Pans and Company responde a un modelo de negocio dentro de Bocadillerías y Fast Food.

La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.

Franquicia Pasta City

La enseña Pasta City opera en el segmento de Supermercados y Alimentación con un modelo de restauración italiana focalizado en producto y experiencia de sala. El formato requiere una inversión inicial estimada de 180.000€ y se orienta a operadores capaces de financiar y estructurar una unidad con 130 m2 y un equipo base de 8 personas.

El posicionamiento de la marca combina control de producto y una central con soporte operativo que facilita la replicabilidad, lo que la sitúa como una alternativa de inversión en el sector de restauración con ratios de rentabilidad reportados por la propia enseña.

Franquicia Pressto

Pressto se presenta como un modelo de negocio dentro de Tintorerías y Lavanderías.

La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.

Franquicia Wapa Cosmetics

Wapa Cosmetics opera como enseña fabricante y distribuidora en el sector Estética y Cuidado Personal, combinando cadena de venta y know‑how en cosmética profesional. El modelo se basa en tiendas de 30-60 m2 con atención especializada y un requerimiento de plantilla mínima de 1-2 personas, lo que facilita el formato de autoempleo y micro‑establecimiento.

La inversión inicial declarada es de 32.900 €, con derecho de entrada de 5.000 € y ausencia de royalties y canon publicitario, lo que reduce la presión sobre la tesorería recurrente del franquiciado y delimita el perfil financiero requerido para la puesta en marcha.

Franquicia Princelandia

La propuesta de Princelandia responde a un negocio de servicios educativos que exige coordinar captación, atención y operación académica.

La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Tiene más sentido para quien quiera implicarse directamente en la gestión cotidiana.