Juan Valdez plantea una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
Café Ibérico se presenta como un negocio de retail donde la gestión de stock, la ubicación y la atención al cliente tienen un peso importante.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
En Restaurantes, SUMO funciona como una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
La propuesta de Rohla responde a una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
La Calle Burger plantea una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
Panaderías Calentito se presenta como un modelo de negocio dentro de Panaderías y Pastelerías.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
En Restaurantes, Red Roo funciona como una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
La propuesta de La Tremenda responde a una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
Loft 76 plantea una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
GedSports se presenta como un modelo de negocio dentro de Organización de Eventos.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Tiene más sentido para quien quiera implicarse directamente en la gestión cotidiana.
