Franquicia SERECON

La enseña SERECON opera en el segmento de Comercio Minorista Especializado con un modelo dirigido al suministro y maquinaria industrial. El formato de franquicia requiere una inversión inicial de aproximadamente 28.000€, posicionándose en el tramo bajo-medio de inversión dentro del sector y con enfoque técnico y comercial B2B.

El modelo combina aportes operativos del franquiciado con soporte de central en formación, gestión integrada y logística; presenta una red incipiente (3 unidades reportadas) y requiere validación individual de proyecciones financieras antes de la toma de decisión de inversión.

Franquicia SHEESH

SHEESH opera en el sector de Hostelería y Restauración con un modelo de negocio orientado a establecimientos de posicionamiento medio-alto, con una inversión inicial estimada en 350.000€. El proyecto se encuentra en fase de expansión (inicio 2024) y presenta parámetros económicos preliminares que requieren validación individual por parte del inversor.

La enseña reporta un EBITDA declarado del 45% y acuerdos informados de apoyo en financiación, lo que sitúa la propuesta como una opción dirigida a inversores que busquen proyectos con gestión delegada y capacidad de escalado internacional, sujeto a comprobación de cifra de negocio y estructura de costes operativos.

Franquicia ZIEN HEALTHY CLUB

ZIEN HEALTHY CLUB opera en el sector Gimnasios y Deporte con un modelo de centros de entrenamiento personal donde todas las sesiones son supervisadas por entrenador y monitorizadas por sistemas de control. El formato busca posicionarse como oferta premium accesible dentro del mercado del fitness, con una inversión inicial estimada en 124.259€ y requisitos de implantación orientados a núcleos urbanos de mayor tamaño.

Franquicia SPASO ZEN

SPASO ZEN opera en el sector de Servicios de Salud con un concepto integrado de bienestar, terapias y formación complementaria; la enseña combina servicios de masaje, fisioterapia, estética, nutrición y actividades como yoga y meditación. El modelo exige una inversión inicial estimada en 50.000€, orientada a locales de pequeña-mediana superficie y a una oferta de alto valor percibido para clientes fidelizados.

La propuesta responde a la demanda creciente de servicios de salud y bienestar personalizados en mercados urbanos y periurbanos; la presencia histórica desde 2007 aporta reputación de marca, aunque la expansión en red todavía requiere validación operativa y comercial.

Franquicia SCHMIDT COCINAS

Franquicia SCHMIDT COCINAS opera en el sector Otros Negocios con un modelo de retail especializado en soluciones integrales para el hogar (cocinas, baños, vestidores). El concepto combina producción industrial propia, certificaciones de calidad y una propuesta de valor basada en diseño y sostenibilidad. La inversión inicial reportada es de 150.000€.

El modelo es relevante para el mercado actual por su posicionamiento de marca consolidada y su oferta omnicanal; se dirige a operadores capaces de gestionar un punto de venta de showroom de superficie considerable y aprovechar la notoriedad y soporte industrial de la central.

Franquicia ZAPA 10

ZAPA 10 opera en el segmento de Calzado dentro de la categoría general Otros Negocios, proponiendo un modelo de franquicia low-cost orientado a una inversión inicial contenida de 19.900€. El concepto combina adaptación rápida de locales pequeños (desde 50 m²) con soporte integral de la central y posibilidad de gestión delegada, lo que lo posiciona como una alternativa para inversores que buscan exposición al retail de calzado con una estructura de entrada reducida.

La enseña, con trayectoria corporativa desde 1988 y expansión formal iniciada en 2018, presenta una red limitada en España (9 unidades) y métricas de rentabilidad declaradas en material comercial; dichas métricas requieren validación individualizada por el inversor antes de la toma de decisión.

Franquicia TACOS DON MANOLITO

TACOS DON MANOLITO presenta un modelo de taquería-restaurante de alta calidad dentro del sector Comida Mexicana, con un posicionamiento internacional y un formato adaptable a pie de calle y centros comerciales. La inversión inicial declarada de 140.000€ sitúa la propuesta en un rango de inversión medio-alto para el sector de restauración organizada.

La enseña combina una oferta gastronómica estandarizada y controles de calidad centralizados con apoyo en selección de local, formación y financiación, lo que la hace relevante para inversores que buscan replicar un concepto consolidado en mercados urbanos de tamaño medio-alto.

Franquicia SANTO PASTEL

SANTO PASTEL opera en el segmento de Cafeterías y Heladerías con un posicionamiento premium basado en producto artesano y formatos adaptados (local completo y exprés). El modelo combina venta en local y takeaway, con una inversión inicial estimada en 59.000€ para el formato estándar y alternativas de menor tamaño para el formato exprés.

La propuesta se dirige a ubicaciones urbanas de mínimo 10.000 habitantes y busca consolidarse por diferenciación de producto y control directo de la cadena de suministro mediante fábrica propia; según los parámetros reportados, el modelo proyecta rentabilidades compatibles con un inversor que busque participación operativa o delegada.

Franquicia SOUL SISTER & CO.

La enseña SOUL SISTER & CO. opera en el sector «Otros Negocios» con un modelo de retail de moda que requiere una inversión inicial estimada en 24.995€ para una tienda tipo de 50 m². El formato se posiciona como una propuesta de retail urbano con fuerte visibilidad mediática y apoyo comercial centralizado.

La propuesta combina una estructura de costes reducida en canon y royalties con un convenio de financiación bancaria (BBVA) que facilita el acceso al capital, lo que la hace relevante para inversores que buscan una entrada de capital moderada en el mercado de moda y complementos.

Franquicia SOLERA

La enseña SOLERA opera en el sector «Otros Negocios» (textil y retail multimarca) como una marca consolidada a nivel nacional con inicio de expansión en 2008. El modelo se apoya en diseño, producción y distribución propia, dirigido a un consumidor de moda con perfil clásico‑sport; la inversión inicial reportada asciende a 40.000€, situando la propuesta en un rango de entrada medio para el canal retail textil.

El concepto combina actividad comercial directa con apoyo centralizado en áreas clave (diseño, producción, logística y marketing), lo que favorece la estandarización operativa y la replicabilidad de la unidad, aunque las métricas económicas públicas son limitadas y requieren validación para proyecciones financieras.