Bares y Cervecerías Red Activa: 96
La Sureña

La Sureña

En expansión desde 2010 Origen: Española Contacto directo sin intermediación

La Sureña opera en el segmento de Bares y Cervecerías con un formato orientado al consumo grupal basado en raciones y cubos de botellines. El modelo combina servicio de restauración informal con una experiencia de marca estandarizada; la inversión inicial se compone de un derecho de entrada de 39.000 € + IVA más el coste de adecuación del local (no especificado), con una superficie mínima exigida de 120 m2.

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Ficha Oficial 2026
Inversión Estimada: Canon de entrada + coste adecuación
Canon de Entrada: 39.000 + IVA
Acceso al Dossier: 100% Gratuito
Condiciones Oficiales Métricas Económicas y Operativas
Datos actualizados 2026
Inversión Total Inversión Total
Canon de entrada + coste adecuación

Estimada según formato

Canon de Entrada Canon de Entrada
39.000 + IVA

Licencia y know-how

Royalty Mensual Royalty Mensual
0.07 %

Soporte continuado

Canon Publicitario Canon Publicitario
No hay

Marketing de red

Superficie Requerida Superficie Requerida
120 m2

Dimensiones recomendadas

Vigencia Contrato Vigencia Contrato
10 años

Periodo renovable

Propuesta de Valor Descripción y Claves del Éxito de La Sureña

Análisis de mercado y posicionamiento de Franquicia La Sureña

La enseña se inserta en el mercado de restauración informal enfocado a consumo grupal en el canal de Bares y Cervecerías. Según los parámetros reportados, la expansión comercial arrancó en 2010 y la red en España se sitúa en torno a 96 unidades, lo que la posiciona como una marca consolidada en el ámbito nacional. El concepto presenta tracción comercial derivada de una propuesta de valor diferenciada (raciones para compartir y cubos de botellines) y cuenta con reconocimientos sectoriales que respaldan su viabilidad operativa.

Variables operativas de Franquicia La Sureña

Ficha técnica de la oportunidad:

  • Inversión inicial: Canon de entrada 39.000 € + IVA + coste de adecuación del local (no especificado)
  • Sector oficial: Bares y Cervecerías
  • Superficie mínima: 120 m2
  • Población mínima: No especificada
  • Royalty: 7%

El know‑how operativo se apoya en la estandarización de producto y servicio descrita en la documentación comercial: carta basada en raciones para compartir, procesos de servicio adaptados a consumo grupal y una propuesta de valor experiencial. El contenido disponible no detalla módulos tecnológicos específicos; sin embargo, la práctica habitual en redes de esta naturaleza suele incluir manuales operativos, formación inicial y herramientas básicas de gestión y control de costes. La información operativa complementaria (claves de negocio) no se encuentra desarrollada en los parámetros reportados y queda sujeta a validación individual.

Análisis de la estructura de capital y cánones de La Sureña

La estructura de costes inicial se apoya en un derecho de entrada de 39.000 € + IVA más el coste de adecuación del local, lo que sitúa la inversión de inicio en un rango medio‑alto para el sector de cervecerías con servicio en sala. El royalty del 7% impacta de forma directa en el margen bruto operativo; la ausencia de canon publicitario central reduce la carga periódica, pero también limita la capacidad de inversión en marketing centralizado. El contrato tipo tiene una vigencia de 10 años y no contempla zona de exclusividad.

Según los parámetros reportados, no se facilita información cuantitativa sobre EBITDA o facturación en el campo "otros_costes", por lo que las proyecciones de rentabilidad requieren el acceso a estados financieros o proyecciones históricas de unidad. Solicita el dossier económico para analizar las proyecciones financieras y márgenes de rentabilidad.

Soporte y capacidad de red de Franquicia La Sureña

La central dispone de una red consolidada en España (96 unidades según los datos suministrados) y referencias de crecimiento desde 2010. La documentación pública hace referencia a soporte comercial y formativo asociado al concepto; no obstante existen discrepancias en los campos de red internacional ("red_extranjero" aparece como "No" mientras que "numero_paises" indica 13), por lo que la estructura logística y alcance internacional deben confirmarse con la central. En la práctica, una red de este tamaño suele disponer de acuerdos de suministro estandarizados, programa de formación inicial y soporte en implantación técnica del local.

Evaluación de viabilidad de Franquicia La Sureña

Para un inversor, el proyecto presenta una base de franquicia consolidada con un posicionamiento claro en restauración informal y una red que permite economías de escala en compras y conocimiento operativo. Los elementos críticos a validar son: coste real de adecuación por m2, plantilla operativa y tiempos de recuperación de la inversión operativa, datos históricos de ventas por unidad y la aclaración sobre soporte de marketing central y logística internacional. El hecho de no disponer de exclusividad territorial y de un royalty del 7% influye en la estructura de retorno esperado.

Rellena el formulario para recibir el dossier completo y la ficha económica y así disponer de las proyecciones financieras necesarias para una decisión de inversión.

Ficha Técnica de Implantación Variables Operativas y Requisitos del Local de La Sureña
Zona de Exclusividad No
Trayectoria y Presencia Datos de la Central Franquiciadora de La Sureña
Año de Fundación: 2004
Comienzo de Franquicias: 2010
Unidades en España: 96
Unidades en el Extranjero: No
Países con Presencia: 13
Nacionalidad de la Central: Española
Idoneidad del Candidato Perfil de Inversor y Franquiciado Ideal para La Sureña

Perfil operativo (Autoempleo): Empresario con experiencia en restauración o gestión de equipos de sala, capacidad para liderar la operación diaria en un local de al menos 120 m2, conocimiento en control de costes y atención al cliente, disponibilidad de capital para el derecho de entrada y la adecuación del local, y disposición para operar en un formato de consumo grupal.

Perfil estratégico (Inversor): Inversor con capacidad para multi‑unidad o gestión delegada, disponibilidad de recursos para inversión inicial y adecuaciones, acceso a financiación o cartera inmobiliaria para ubicaciones de más de 120 m2, experiencia previa en cadenas de restauración o en externalización de operaciones, y orientación a replicar el concepto en mercados con demanda turística o densidad urbana suficiente. Se recomienda validar capacidad de delegación y modelos de gobernanza con la central antes de escalar unidades.

Instalaciones y Formato Galería de Imágenes de La Sureña