La propuesta de La Rapa responde a un negocio de retail donde la gestión de stock, la ubicación y la atención al cliente tienen un peso importante.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Tiene más sentido para quien quiera implicarse directamente en la gestión cotidiana.
Great I am plantea un negocio de retail donde la gestión de stock, la ubicación y la atención al cliente tienen un peso importante.
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Phuket se presenta como un negocio de retail donde la gestión de stock, la ubicación y la atención al cliente tienen un peso importante.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
En Administración de Fincas, Fincay funciona como una actividad de servicios con fuerte componente comercial, gestión de cartera y seguimiento de clientes.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. El candidato debe contar con capacidad de gestión y recursos acordes con el formato.
La propuesta de Cassani responde a un modelo de negocio dentro de Panaderías y Pastelerías.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
EXES – Grupo Expofincas plantea una actividad de servicios con fuerte componente comercial, gestión de cartera y seguimiento de clientes.
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Kitchen Club se presenta como un negocio de servicios educativos que exige coordinar captación, atención y operación académica.
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En Alimentación Gourmet, Origen Taste The World funciona como un negocio de retail donde la gestión de stock, la ubicación y la atención al cliente tienen un peso importante.
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La propuesta de fabrikburger responde a una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
Rolls & Co plantea una operación de hostelería en la que pesan especialmente servicio, personal y control de la actividad diaria.
La implantación requiere elegir un espacio y una ubicación acordes con el formato. Está orientada a operadores o inversores capaces de organizar equipo, recursos y seguimiento del negocio.
